経営支援サービス京都プロアップサポート

京都プロアップサポートについて

 生産性向上を目指す企業に対して、自社の経営状態等の見える化を行うため「ローカルベンチマーク」を活用した経営環境分析を行います。経営環境分析の結果に基づき、自社の強み・弱みや経営課題等を踏まえた、生産性向上のための財務管理や設備投資等の取組みを記載した「経営力向上計画」を作成します。
 なお、「経営力向上計画」策定支援、計画策定以降の継続的な支援については、当協会と中小企業診断士等外部専門家が連携して行います。
（※外部専門家派遣費用は、設備導入を含む事業計画策定の場合、一部お客様の費用負担が発生します。それ以外のケースにおいては、当協会が全額負担します。）

京都プロアップサポートの流れ

1.ローカルベンチマークの作成

当協会職員および外部専門家がお客様の事務所を訪問・面談し「ローカルベンチマーク」（現状分析支援）を作成します。

2.経営力向上計画作成

「ローカルベンチマーク」の結果を踏まえ、中小企業等経営強化法に基づく「経営力向上計画」をお客様と一緒に作成します。

3.経営力向上計画申請支援

主務大臣宛の「経営力向上計画」申請支援（補助）を行います。
※専門家派遣は、1～3の期間で全3回（各2時間）が目安となります。

4.経営力向上計画の認定による支援措置

・計画に沿った資金繰りを支援する、保証制度を設けています。 （※経営力向上関連保証）
・事業承継等に伴い、土地・建物を取得する場合、登録免許税や不動産取得税の軽減措置が受けられます。

5.「京都バリューアップサポート」によるアフターフォロー

当協会独自の専門家派遣事業「京都バリューアップサポート」により、 計画後の継続的な支援を行い、生産性の向上を後押しします。